I fredags skrev jeg om, at nyhedsbrevet er den eneste kanal, du fuldt ud ejer. I dag vil jeg vise dig, hvad det betyder i praksis med en af de tolv historier fra bogen. Da copywriteren Kathrine Louise Nielsen startede sin virksomhed i 2016, var hun lige flyttet til Canada.
Der er noget, jeg har tænkt på i lang tid, og som ligger under stort set alt, hvad jeg skriver om her i Den Skarpe Pen. Næsten al den markedsføring, vi selvstændige laver, foregår på jord, vi ikke selv ejer. Vi bygger følgere på LinkedIn, rækkevidde på Instagram, synlighed i
Da karrierecoachen Mark Crossfield startede sin praksis, havde han rigeligt med kunder. Efter 28 år som civilingeniør kendte han mange mennesker, og anbefalinger holdt kalenderen fyldt. Han havde ikke brug for et nyhedsbrev. Men han startede et alligevel. De fleste selvstændige gør det omvendte. De venter, til kalenderen er halvtom
Forleden morgen sad jeg med kaffen, da jeg fik mit ISBN-nummer. Det lyder måske ikke som en stor begivenhed. Men et ISBN-nummer skal man have, når man udgiver bøger i Danmark, det er det, der gør, at boghandlere og biblioteker kan finde bogen. Og det var det sidste,
Jeg var i lang tid bange for at sælge til min liste. Ikke fordi jeg ikke troede på det, jeg tilbød — men fordi jeg var overbevist om, at mine læsere ville reagere negativt, hvis jeg pludselig begyndte at præsentere et produkt. At de ville føle sig manipuleret — som om de
For et par år siden regnede jeg efter, hvor mange gange jeg havde skrevet "jeg burde skrive mere" i min kalender uden at gøre det. Svaret var for pinligt til at dele her. Det eneste, der ændrede det, var at forpligte mig over for andre. Forpligtelsen er det,
Der er et råd, du har hørt så mange gange, at det næsten føles som en naturlov: udvid din liste. Få flere abonnenter, så følger pengene. Det lyder logisk — og det er netop derfor, det er så farligt, for det får dig til at lede efter løsningen det forkerte sted.
Du sidder og overvejer, hvad dit næste produkt skal være. Eller hvad du skal skrive om. Eller hvordan du skal positionere dig. Og du gætter. Der er én måde at stoppe på. Spørg dine kunder. Det lyder banalt. Det er banalt. Men det er præcis derfor, de fleste springer det
Det ved de bare ikke endnu. Det var en tanke, der slog mig, da jeg begyndte at skrive min nye bog — og den tanke er faktisk kernen i det, bogen handler om: Hvordan du bruger et nyhedsbrev til at nå de mennesker, der har brug for det, du kan. Siden
Jeg fik et spørgsmål i sidste uge fra en læser, der lige havde ramt mange nye tilmeldinger på sit nye nyhedsbrev. "Hvor meget skal jeg investere i en velkomstserie? Jeg hører forskellige ting. Nogen siger 7 mails, andre siger du bare skal sende det almindelige brev med det samme.
De sidste 10 år har jeg solgt 100% af mine kurser og workshops på én kanal. Ikke LinkedIn. Ikke YouTube. Ikke kolde opkald eller netværksmøder hvor alle prøver at sælge til hinanden. Kun mit nyhedsbrev Jeg har aldrig været god til at sælge. Tanken om at ringe til fremmede og
De fleste artikler om nyhedsbreve starter med at fortælle dig, at du skal have et. Denne starter et andet sted: med om det overhovedet giver mening for dig. For et nyhedsbrev er ikke svaret for alle. Det er til gengæld svaret for langt flere end dem, der faktisk har et.